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Conlusión

Optimizar un proceso puede tener grandes recompensas siempre y cuando se aplique el proceso correcto. Después de haber analizado diferentes modelos de optimización, sus puntos más fuertes y sus beneficios, será mas fácil identificar que proceso nos será de más ayuda para nuestra empresa o servicio. Actividades que agregan valor, descartar el Scrap, las necesidades del cliente etc. son factores que pueden ser identificados gracias a la teoría de las restricciones, el método Kaizen, el modelo Six-Sigma o el JIT. Sin embargo, de no aplicar el método adecuado no obtendremos los beneficios que estamos buscando. Para poder aplicar el modelo adecuado se debe comenzar con analizar las metas de la empresa. Tener claro los objetivos nos ayudaran a encaminar el proyecto en la dirección adecuada, de esta manera empezaremos atener una idea de que es lo que se necesitara para poder cumplir los objetivos. Para poder saber que elementos están faltando y por lo tanto saber que modelo nos será de may

Argumentación

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Una buena empresa se define pos su calidad, compromiso, prestigio, ganancias,etc. Toda empresa busca la satisfacción de sus clientes y que su producto sea reconocido como uno de calidad, lo que conllevará a la adquisición de más clientela y por ende ganancias. Todo esto se puede llevar a cabo mediante la optimización de un proceso, ya que este tiene como objetivo mejorar cualquier proceso utilizando todos los recursos de la mejor manera posible. Sin embargo, dicha tarea no es sencilla ya que se debe de tomar en cuenta diferentes factores, entre ellos están: entender el problema o el por qué quieres optimizar un proceso, análisis del problema, eliminación de desperdicio y finalmente las recompensas. Diagrama para la gestión de costos como un enfoque inicial Identificar el problema o buscar la causa por la cual no se están cumpliendo los objetivos planteados es el primer paso para mejorar los resultados de la empresa. Para esto debemos analizar las metas de la empresa, ya sean es

Introducción

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En 1980, W. Edward Deming, ayudó a Ford Company a convertir una pérdida de $ 3 mil millones en todo su mercado, convirtiéndose en la empresa más rentable en la industria automotriz en 1986 (Ricard Lloria,2016). La mejora de los procesos está directamente relacionada con los aumentos en la calidad, pues una alta calidad del producto asegura altas ganancias en la empresa. Cuando la calidad se convierte en un problema, la empresa pierde dinero volviendo a generar el producto, en horas extra para los trabajadores y existe la posibilidad de perder al cliente. Optimización de procesos por Henry Ford  Una alta productividad, perfeccionar el uso de activos, mejorar la rentabilidad de la empresa y un producto de calidad son algunas de las recompensas de una optimización de procesos adecuada. Un proceso de optimización puede elevar la calidad al punto de convertir grandes perdidas en ganancias a la empresa. Sin embargo, no es tarea fácil puesto que son muchos los factores a considerar en

Bibliografía Especializada

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El Ingeniero, tiene como objetivo generar un proceso que produzca altos niveles de producción con la mejor calidad posible y hacerlo gastando la menor cantidad de dinero que se pueda. Sin embargo, esta tarea no es fácil de llevar a cabo puesto que hay diferentes variables a tomar en cuenta y de igual manera surgen diferentes tipos de problemas a la hora en que el proceso toma lugar. La optimización de procesos, como su nombre lo dice, busca la mejor manera de realizar una actividad. Para que esto se pueda llevar a cabo se necesita de la colaboración de todo el personal, por lo tanto, el Ingeniero tiene que organizar tanto la lógica detrás del sistema como al personal. Optimización simultánea para la mejora continua y reducción de costos en procesos Ciclo de mejora contínua http://mejoracontinua.net/el-ciclo-de-mejora-continua Esta fuente se enfoca en dos métodos para la mejora continua, esos